2011年2月22日，莱商银行徐州分行召开2010年度总结表彰暨2011年工作部署会议，分行87名员工参加了此次会议。侯爱红副行长主持了会议。

　　会上，侯爱红副行长作了徐州分行2010年度工作总结报告，总结回顾了2010年度分行的全面工作，并结合分行实际提出，2011年的发展重点是提升五项能力。一是夯实风险控制、人才储备、信贷投放的管理基础，提升经营管理能力；二是讲求质量与效益，全面提升业务发展能力；三是细化分支行运转机制，提升市场竞争能力；四是完善文化传播、机制运行、队伍建设等方面的具体措施，提升风险管理能力；五是建立管理人员业绩考评机制，强化分行部室效能建设，提升管理保障能力。

　　李国实副行长分析了2010年经营特点和不足，并安排部署了2011年的重点工作。

　　大会对分行1个先进集体、7名先进工作者和6名业务技术能手进行了表彰。李锋行长分别与营业部、铜山支行签订了2011年度经营目标责任状。

　　最后，李锋行长传达了总行2011年工作会议精神，并对分行实行的员工岗位竞聘进行了动员。强调坚持“以人为本，公开竞聘，择优聘任，严格考核”的原则，通过引入岗位竞争机制，确保人尽其才、才尽其用，真正实现“以实绩论英雄，凭贡献定奖惩”。